Wij adviseren projectteams met menskracht als succesfactor

Om de bruggen, sluizen en tunnels van Rijkswaterstaat slimmer te bedienen, besturen en te bewaken heeft de afdeling Centrale Informatievoorziening (CIV) zogenaamde bouwblokken ontwikkeld. Dit zijn als het ware modulaire legosteentjes die in de toekomst in vrijwel alle objecten geïmplementeerd kunnen worden. In een Leren en Ontwikkelen traject volgen wij samen met het team de eerste uitleveringen door leerervaringen op te halen, deze te vertalen naar ontwikkeldoelen om deze organisatie brede implementatie goed te laten verlopen.

Om de ecologische waterkwaliteit in Nederland te verbeteren voert Rijkswaterstaat samen met andere partijen het programma Kader Richtlijn Water in heel Nederland uit. Met tal van maatregelen op diverse plekken worden onze wateren schoon en gezond gehouden door het leefgebied voor planten en dieren te herstellen en vissen weer ruim baan te geven. Deze complexe opgave bestaat uit tal van kleine projecten en vraagt om een sterk staaltje Projectbeheersing. AanZ biedt ondersteuning aan dit programma voor het gebied Oost-Nederland door samenwerking, afstemming en coördinatie tussen de diverse deelprojecten op te zetten en te faciliteren.

Rijkswaterstaat staat voor de immense opdracht om meer dan 13 bruggen in Nederland te vervangen en te renoveren. In samenwerking met het Vervanging en Renovatie programma werken wij aan het opzetten van een nieuwe discipline: Leren en Ontwikkelen. Inmiddels hebben we een proces opgetuigd waarin een continue cyclus van leren, reflecteren en acteren centraal staat. Zodat projecten én de organisatie slimmer en met meer plezier te werk gaan.

De bouwwereld zit in een stroomversnelling en daarom moet een groot bouwbedrijf als Ballast Nedam de markt altijd een stap voor zijn. Hiervoor is het van groot belang dat je als team feilloos op elkaar bent ingespeeld. Wij helpen de directie en het managementteam met het verbeteren van de onderlinge samenwerking door middel van individuele- en teamcoaching .

Het verhaal van Utrecht wordt verteld door haar werven. De geschiedenis van deze unieke bouwwerken begint bijna negenhonderd jaar geleden, toen Utrecht haar stadsrechten kreeg. Voor dit kostbare erfgoed moeten we goed zorgen. Daarom is er het programma wervengebied, bedoeld om de werven te herstellen en te behouden. AanZ draagt bij aan deze mooie opgave. Zowel op programma-, als op projectniveau zorgen wij voor het kwaliteitsmanagement en risicomanagement. Daarnaast adviseren we een team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen en bestendigen van een lerende organisatiecultuur in deze dynamische omgeving.

De A20 is belangrijk voor de bereikbaarheid van Rotterdam en als verbinding tussen Utrecht en Rotterdam. Door de groei van het verkeer worden de problemen rond de doorstroming en verkeersveiligheid steeds groter. Rijkswaterstaat lost dit op door het aanleggen van een extra rijstrook tussen Nieuwerkerk a/d IJssel en Gouda. AanZ vervult de rol van sleutelfunctionaris en rollen binnen projectbeheersing risico- en kwaliteitsmanager gedurende de planuitwerkingsfase van dit project.

Als internationaal familiebedrijf in de agrarische sector is Lely dagelijks bezig het leven van veehouders aangenamer te maken met innovatieve oplossingen en gerichte services. Daartoe biedt Lely oplossingen voor nagenoeg alle werkzaamheden in de koeienstal: van melken tot reinigen. En, advies voor het slim inrichten van het melkveebedrijf met gebruik van managementsystemen. Lely heeft ons gevraagd om het technische supportteam te ondersteunen in de rol van interim senior manager.